Verandermanagement

Verandering is de enige constante. Hoe ga je om met verandering? Kun je het voorspellen? En misschien nog belangrijker: wat kun je ervan leren? Verandering is vaak uitdagend, maar biedt ook nieuwe kansen en opent deuren die anders gesloten zouden blijven. Onze sprekers laten zien hoe verandering juist een bron van inspiratie en groei kan zijn. Laat je enthousiasmeren door verhalen over economische en maatschappelijke veranderingen door de jaren heen. Verandering is niet alleen onvermijdelijk, maar ook een kans om sterker, slimmer en innovatiever te worden. Ben je op zoek naar een inspirerende spreker op het thema verandermanagement? Bekijk hier het aanbod van onze sprekers die een lezing kunnen geven voor zowel medewerkers als leidinggevenden, over omgaan met verandering en tegenslagen, verandertrajecten en toekomstgericht denken.

Verandermanagement is de discipline die gericht is op het begeleiden van veranderproces bij mensen. En daarmee is verandermanagement een cruciaal onderdeel van ieder verandertraject. Wanneer je een nieuwe koers wilt varen en de structuur, cultuur of werkwijze van je organisatie wilt verbeteren, kun je een gezonde dosis weerstand en tegenwerking verwachten. Hoe kun je individuen voorbereiden, begeleiden en ondersteunen om voor succesvolle veranderingen binnen je organisatie?

Iedere organisatie - en ieder individu - heeft het vermogen om te veranderen. Mensen maken of breken het succes van verandering. Onze sprekers leren je tijdens hun inspirerende lezingen welke factoren een rol spelen in (gedrags)verandering, hoe je omgaat met tegenslagen, wat de ingrediënten zijn van een succesvol verandertraject en hoe je meer draagvlak creëert voor nieuwe initiatieven.

Suzanne Baars

Specialisatie:
Genomics, gezondheidszorg en innovatie.

Focus:
Susanne richt zich op het transformeren van de gezondheidszorg door universele toegang te creëren tot levensreddende informatie en behandelingen. Haar unieke MOONSHOT-aanpak inspireert organisaties om groots te denken en technologie in te zetten voor een betere wereld.

Doelgroep:
Ondernemers, beleidsmakers, zorginstellingen en leiders die geïnteresseerd zijn in innovatie, genomica en het verbeteren van mondiale gezondheidssystemen.

Thema's:
Genomics en gezondheidszorg, leiderschap, ondernemerschap, business & management en duurzame innovatie.

Philip Jordanov

Specialisatie:
Cognitieve neuropsychologie met expertise in besluitvorming, onbewuste vooroordelen en gedragsverandering.

Focus:
Philip onderzoekt hoe niet-rationele, voorspelbare denkpatronen onze keuzes beïnvloeden en de impact daarvan op onze omgeving. Hij vertaalt wetenschappelijke inzichten naar tools voor professionals.

Doelgroep:
Bedrijven, ondernemers, managers en beleidsmakers die geïnteresseerd zijn in het begrijpen en toepassen van gedragswetenschappelijke inzichten om effectievere beslissingen te nemen en gedrag binnen organisaties te veranderen.

Thema's:
Besluitvorming, cognitieve biases, gedragsverandering, neurowetenschap, leiderschap en verandermanagement.

Marit Bouwmeester

Specialisatie:
Olympisch zeilen, mentale veerkracht en prestatiegericht leiderschap.

Focus:
Marit deelt haar ervaringen en strategieën die hebben geleid tot haar ongeëvenaarde successen in de zeilsport. Ze benadrukt het belang van een sterke mindset, innovatie en het vermogen om onder druk te presteren.

Doelgroep:
Bedrijven, sportorganisaties en teams die streven naar excellentie en inspiratie zoeken op het gebied van leiderschap, teambuilding en persoonlijke ontwikkeling.

Thema's:
Leiderschap & strategie, persoonlijke ontwikkeling, sport & motivatie, teambuilding en verandermanagement.

Bas Kremer

Specialisatie:
Persoonlijk leiderschap en veerkracht gebaseerd op ervaring binnen de Nederlandse Special Forces.

Focus:
Bas deelt inzichten over persoonlijk leiderschap, het opbouwen van veerkracht en het effectief functioneren van individuen binnen teams.

Doelgroep:
Bedrijven, overheidsinstellingen en non-profitorganisaties die streven naar versterking van persoonlijke leiderschapskwaliteiten en teamdynamiek.

Thema's:
Leiderschap & strategie, persoonlijk leiderschap, persoonlijke ontwikkeling, sport & motivatie en verandermanagement.

Margriet Sitskoorn

Specialisatie:
Neuropsychologie, met een focus op de relatie tussen hersenen en gedrag.

Focus:
Margriet maakt wetenschappelijke kennis toegankelijk en toepasbaar, zodat individuen en organisaties hun doelen kunnen bereiken en gelukkiger kunnen leven.

Doelgroep:
Bedrijven, onderwijsinstellingen en individuen die geïnteresseerd zijn in persoonlijke ontwikkeling, leiderschap en het optimaliseren van prestaties.

Thema's:
Leiderschap & strategie, wetenschap, lifestyle & health, verandermanagement en persoonlijke ontwikkeling.

Walter Faaij

Specialisatie:
Corporate antropologie met een focus op duurzaamheid en organisatiecultuur.

Focus:
Walter onderzoekt hoe organisaties duurzame transities kunnen realiseren door cultuurverandering en het verankeren van duurzame waarden binnen de bedrijfscultuur.

Doelgroep:
Bedrijven, overheidsinstellingen en non-profitorganisaties die streven naar duurzame ontwikkeling en cultuurverandering.

Thema's:
Duurzaamheid & klimaat, leiderschap & strategie, organisatiecultuur en verandermanagement.

Verschillende soorten verandermanagement

Verandermanagement draait om het begeleiden van organisaties bij een nieuwe manier van werken. Dit kan gaan over het implementeren van innovatie en digitalisering, het verbeteren van samenwerkingsmethoden of het versterken van klantgerichtheid. Verandering brengt vaak uitdagingen met zich mee: processen lopen stroever en het kan tijd kosten voordat iedereen weer op één lijn zit. De sleutel ligt in een constante focus op ontwikkeling en aanpassing. Onze sprekers bieden inzichten en strategieën om soepel om te gaan met verandering en inspireren om verandermanagement niet als obstakel, maar als kans te zien.

• Stap 1: Contact opnemen. Begin met contact opnemen met Sprekershuys. Je kan een aanvraag indienen via ons boekingsformulier, ons bellen op 030 304 0025, of ons bereiken via e-mail of chat.

• Stap 2: Mogelijkheden bespreken. Na ontvangst van uw aanvraag bespreken we uw wensen en verzamelen we belangrijke details zoals datum, locatie, tijd, en thema. Op basis van deze informatie sturen we een voorstel, vragen we sprekers uit, en reserveren we vrijblijvend een optie.

• Stap 3: Overeenkomst opstellen. Wanneer de keuze voor de spreker of dagvoorzitter definitief is, delen we de overeenkomst met je.

• Stap 4: Voorbespreking. In een voorbespreking bespreek je met de spreker de belangrijkste inhoudelijke punten. Dit zorgt voor een waardevolle lezing voor jou en de deelnemers.

• Stap 5: Laatste detail. Voor de praktische zaken komen we 2 maanden van tevoren in de lucht, net zoals voor de voorbespreking.

• Stap 6: Dag van het evenement. De spreker arriveert ruim op tijd op de locatie, klaar om te beginnen.

• Stap 7: Evaluatie. Na de lezing nemen we contact met je op om te evalueren hoe alles is verlopen en om feedback te verzamelen.