Verandering stimuleren is in de praktijk knap ingewikkeld. Vaak starten we met onze eigen aanpak, maar verandering komt pas echt van de grond wanneer we ons verplaatsen in de ander. We kunnen verandering niet uitrollen, maar verandering ontstaat in dynamiek.
Thijs neemt je mee in de belangrijkste inzichten uit 50 jaar veranderpsychologie. We gaan ons op zo’n manier in de ander verplaatsen dat je grip krijgt op gedrag. Aan de hand van een actueel vraagstuk leer je hoe je cultuurverandering kan stimuleren.
Anderen meekrijgen als leider is niet altijd even eenvoudig. We focussen ons vaak op onze eigen stijl, maar onderzoek laat zien dat dit pas het begin is. Leiderschap ontstaat in onderlinge dynamiek. Thijs deelt in zijn lezingen bewezen effectieve principes om jouw invloed als leider te vergroten. Geen afstandelijke analyses, maar concrete handzame inzichten waardoor jij je invloed vergroot.
Wanneer zijn mensen bereid om mee te gaan in verandering? Vaak hebben organisaties de reflex om veranderingen uit te rollen. Niet an sich verkeerd, maar funest voor gedragsverandering. De laatste jaren zijn er nieuwe veranderprincipes boven komen drijven waardoor je de kans aanzienlijk vergroot dat anderen mee willen in verandering. Thijs deelt deze principes op enthousiasmerende wijze, zodat jij hier morgen al mee aan de slag kunt.
Gedrag is dé bottleneck bij digitalisering en digitale innovatie. Hoe zorg je ervoor dat mensen daadwerkelijk meegaan in het nieuwe systeem? Hoe stimuleer je een nieuwe manier van denken en werken?
In de digitale transformaties die Thijs begeleidt, deelt hij gedragskundige principes om user adoption te verhogen. Onlangs werd hij genomineerd voor zijn bijdrage bij een systeem transformatie bij het havenbedrijf, bekijk hieronder de video.
In zijn lezing over samenwerking neemt Thijs je mee in de psychologie van samenwerking:
Wat zijn bewezen effectieve principes om samenwerking te stimuleren?
Wanneer komt samenwerking van de grond?
Hoe kun jij zelf effectiever samenwerken?
Aan de hand van praktijkvoorbeelden, praktische principes en nieuwe onderzoeken leren we hoe je effectiever samenwerking kunt stimuleren.
Het is al heel wat jaar geleden dat Kurt Lewin zijn beroemde formule voor gedragsverandering schreef: gedrag = persoon x omgeving. Wanneer we kijken naar gedragsverandering benaderen we verandering soms wat statisch: die ander heeft weerstand, die ander wil wel of niet mee. In de praktijk heeft de omgeving een flinke invloed op hoe we ons gedragen. Tijdens de lezing ontvang je concrete handvatten om gedragsverandering te stimuleren die bewezen effectief zijn.
