Business & Management

Teamwork, leiderschap, strategie en doelen behalen. Belangrijke thema’s in de wereld van business en management. Of je nu een bedrijf runt of in een managementpositie zit, het begrijpen van jouw ideale managementstijl is cruciaal voor succes. Wil je geïnspireerd worden door een expert op dit gebied? Huur een business en management spreker in die niet alleen inspireert, maar ook waardevolle inzichten deelt. Boek nu een inspirerende lezing van een van onze sprekers voor jouw event.

Themapagina Business & Management

Sprekers over business & management inhuren

Dagvoorzitters over business & management inhuren

Remco Claassen

Specialisatie:
Persoonlijk leiderschap, communicatie en gedragsverandering.

Focus:
Remco helpt professionals en teams om effectiever en bewuster te werken door humor, confrontatie en praktische inzichten te combineren.

Doelgroep:
Leiders, teams en professionals die willen groeien in leiderschap, effectiviteit en samenwerking.

Thema's:
Leiderschap, gedragsverandering, communicatie, teamdynamiek en persoonlijke ontwikkeling.

Eva de Mol

Specialisatie:
Ondernemerschap, technologie, investeren, en teamdynamiek.

Focus:
Eva richt zich op hoe technologie en innovatie ons leven beïnvloeden en deelt inzichten over wat startups succesvol maakt. Ze zet zich in voor meer diversiteit en inclusie in technologie en ondernemerschap.

Doelgroep:
Ondernemers, investeerders, technologen en organisaties die willen groeien in technologie, diversiteit en teamdynamiek.

Thema's:
Startup succes, investeren, diversiteit en inclusie, kunstmatige intelligentie, macro-economische trends en innovatie.

Laura Bas

Specialisatie:
Generatie Z, jongerenparticipatie, gendergelijkheid en diversiteit op de werkvloer.

Focus:
Laura richt zich op het begrijpen, bereiken en behouden van Generatie Z binnen organisaties en op de kracht van intergenerationele samenwerking. Daarnaast benadrukt ze gendergelijkheid en maatschappelijke verandering.

Doelgroep:
Organisaties, HR-professionals, leiders en bedrijven die jong talent willen aantrekken en behouden en die generaties op de werkvloer beter willen laten samenwerken.

Thema's:
Generaties op de werkvloer, gendergelijkheid, diversiteit, leiderschap, verander- en talentmanagement, en de toekomst van werk.

Arko van Brakel

Specialisatie:
Ondernemerschap, duurzaamheid, innovatie en disruptie.

Focus:
Arko inspireert en motiveert zijn publiek om ondernemend en wendbaar te reageren op veranderingen en innovaties. Hij laat zien hoe je talenten en kennis kunt inzetten voor impactvolle resultaten en een duurzame toekomst.

Doelgroep:
Ondernemers, leiders, teams en organisaties die willen groeien, innoveren en voorbereid willen zijn op de uitdagingen van morgen.

Thema's:
Leiderschap, ondernemerschap, duurzaamheid, innovatie, disruptie en persoonlijke ontwikkeling.


Rik Vera

Specialisatie:
Toekomstdenken, digitale innovatie, klantgerichtheid en datagedreven strategieën.

Focus:
Rik inspireert bedrijven en leiders om traditionele modellen los te laten en innovatieve, flexibele ecosystemen te omarmen. Hij biedt tools en inzichten om organisaties klaar te stomen voor een wereld vol disruptie en kansen.

Doelgroep:
Leiders, bestuurders, ondernemers en organisaties in zowel de publieke als private sector die willen anticiperen op veranderingen en innovatie centraal willen stellen in hun strategie.

Thema's:
Ondernemerschap, leiderschap, marketing, extreme customer centricity, sales, digitale innovatie, ecosystemen en de rol van nieuwsgierigheid in zakelijke groei.

Dorit Roest

Specialisatie:
Startup mindset, vrouwelijk ondernemerschap, innovatie en strategie.

Focus:
Dorit richt zich op het stimuleren van innovatie en ondernemerschap door ondernemers, startups en professionals te helpen tijd en ruimte te creëren voor strategische groei.

Doelgroep:
Startups, ondernemers, zzp’ers, professionals en bedrijven in zowel profit- als non-profitsectoren die op zoek zijn naar innovatie en structuur.

Thema's:
Startup mindset, strategie, innovatie, vrouwelijk ondernemerschap, persoonlijke ontwikkeling en groei, leiderschap en internationaal zakendoen.

Welke managementstijl past bij jouw organisatie?

Een goede manager moet kunnen leiden, processen versimpelen, doelen waarborgen en de klant dienen, maar er is niet één manier om leiding te geven aan je team. Ben jij een coach, visionair of kom je liever democratisch tot beslissingen? Wat je managementstijl ook is, onze business en management-sprekers leren je een inspiratie te zijn voor je organisatie. Iemand die het beste naar boven haalt uit zijn medewerkers.

Een succesvolle business die toekomstbestendig is, vraagt om lef, innovatie en wendbaarheid. Je wil thought leader zijn in jouw branche en zorgen dat de markt niet om je merk heen kan. Huur een spreker business en management in en laat je inspireren door nieuwe visies op strategie, marketing, branding en sales. Onze sprekers bieden inzichten die jouw organisatie versterken en klaarmaken voor de toekomst.

Inspiratie
Menno Lanting in pak bij houten muur

Menno Lanting | Wie leidt de vernieuwing?

Disruptie is deze tijd erg ‘en vogue’; in menig strategieplan staat de roep om vernieuwing om daarmee disruptie door vaak startups te lijf te gaan. In grijze zaaltjes wordt er hard gewerkt om met allerhande modellen te komen tot een innovatief business model.

...Meer

Onze Werkwijze bij Sprekershuys

  • Stap 1: Contact opnemen. Begin met contact opnemen met Sprekershuys. Je kan een aanvraag indienen via ons boekingsformulier, ons bellen op 030 304 0025 of ons bereiken via e-mail of chat.
  • Stap 2: Mogelijkheden bespreken. Na ontvangst van jouw aanvraag bespreken we je wensen en verzamelen we belangrijke details zoals datum, locatie, tijd en thema. Op basis van deze informatie sturen we een voorstel, vragen we sprekers uit en reserveren we vrijblijvend een optie.
  • Stap 3: Overeenkomst opstellen. Wanneer de keuze voor de gastspreker of dagvoorzitter definitief is, delen we de overeenkomst met je.
  • Stap 4: Voorbespreking. In een voorbespreking bespreek je met de spreker de belangrijkste inhoudelijke punten. Dit zorgt voor een waardevolle lezing voor jou en de deelnemers.
  • Stap 5: Laatste detail. Voor de praktische zaken komen we twee maanden van tevoren in de lucht, net zoals voor de voorbespreking.
  • Stap 6: Dag van het evenement. De spreker arriveert ruim op tijd op de locatie, klaar om te beginnen.
  • Stap 7: Evaluatie. Na de lezing nemen we contact met je op om te evalueren hoe alles is verlopen en om feedback te verzamelen.